AHMAS

B. Methodiek

• A. Methodenleer
  • Inleiding
  • 1. Uitgangspunten
  • 1.1 Belangen
  • 1.2 Context
  • 1.2 Model.APA
  • 1.3 Cultuur
  • 1.4 Perspectieven
  • 1.5 Positie
  • 1.5.1 Subject
  • 1.5.2 Object
  • 1.6 Succescriteria
  • 1.7 Wederkerigheid
  • 1.8 Interactiviteit
  • 1.9 Randvoorwaarden
  • 2. Ordenen
  • 2.1 Begrippen
  • 2.1.1 Structuur
  • 2.1.1.2 USM
  • 2.1.1.3 Golden circle
  • 2.1.1.4 Gelaagde werkwijze
  • 2.1.1.5 Kwaliteitsstructuren
  • 2.1.2 Kwaliteiten
  • 2.1.2.1 Functionaliteit
  • 2.1.2.2 Doelmatigheid
  • 2.1.2.3 Vitaliteit
  • 2.1.2.4 Contextualiteit
  • 2.1.2.5 Moraliteit
  • 2.1.2.6 Ethiek
  • 2.1.2.7 Esthetiek
  • 2.1.2.8 Praktijk
  • 2.1.3 Kwantiteit
  • 2.1.4 Doelen
  • 2.1.5 Kaders
  • 2.1.6 Meth.posities
  • 2.1.7 Kennisdragers
  • 2.1.8 Voorwaarden
  • 2.2 Methodiek-modellen
  • 2.2.1 PDCA-cyclus
  • 2.2.2 Empirische cyclus
  • 2.2.3 Herm.spiraal
  • 2.2.4 Compl.Systeemmodel
  • 2.2.5 Multilevel designmodel
  • 2.2.5.1 Systeemniveaus Joore
  • 2.2.6 Bedrijfsv.modellen
  • 2.2.7 Mentale modellen
  • 2.3 Theorieen
  • 2.3.4 Interactietheorie
  • 2.4 Paradigma's
  • 2.5 Wereldorientaties
  • 3. Levensloop
  • 3.2 Soc.wet.theorieen
  • 4. Historie
  • 5. Contrasten
  • 6. Bronnen
  • 7. Meth. MCG
• B. Methode
• C. Kwaliteitsmanager
• D. Ervaringsdesk.
• E. Studiemodules

6. Bronnen

Een bron is elk object dat rechtstreeks informatie geeft over het verleden en dus zelf ook uit het verleden komt. Bij methodologie staat men altijd op de schouders van voorgangers en in een proces van verleden naar toekomst.

1. De Nieuwe Professional (Redactie: Frank Kwakman; Samenstelling: Walter van Hulst). Uitgeverij: Mainpress & Academic Service 
2. Het geneeskundig proces. Grundmeijer e.a.
3. The scientist practitioner
4. Deskundig hulpverlenen. Egan

Meer weten? Zie Inleiding methodenleer