4.3.1.1.3 Disruptief
Naast de gebruikelijke rationale besluitvorming ondersteunt de DTM ook vormen van gezamenlijke besluitvorming door juist te streven naar verstoring van de bestaande orde. Men brengt dan bewust een disbalans aan op of rond het speelveld, zoals in:
- Samenstelling van de deelnemers: diversiteit in plaats van kritische massa
- Aantal argumenten: eerder te veel dan te weinig
- Uitleg: eerder te weinig dan te veel
- Aard vraagstelling: bij voorkeur onoplosbare problemen.
Al deze vormen van disbalans halen de deelnemers uit hun comfortzone van routinematig denken, en verhogen daarmee de kans op frame breaking of innovatieve disruptie. Men maakt impliciet gebruik van zelforganisatie (autopoiese) als ordeningsprincipe.
Het s(t)imuleren van zelforganisatie in groepen (autopoiese)
Meer weten? Zie Werkvormen DTM