AHMAS

B. Methodiek

• A. Proceskunde
• B. Methode
  • Inleiding
  • 1. Pragmatisch
  • 1.1 Kennismaking
  • 1.1.1 Pers. kennismaking
  • 1.1.1.1 Soc.introductie
  • 1.1.2 Reden komst
  • 1.1.3 Gespreksdoel
  • 1.1.4 Gespreksagenda
  • 1.2 Diagnostiek
  • 1.3 Indicatiestelling
  • 1.4 Informed consent
  • 1.5 Probleem oplossen
  • 1.5.1 Therapeutisch proces
  • 1.6 Afsluiting
  • 2. Werkvormen
  • 2.1 Begrenzing
  • 2.1.7.5 Reactie
  • 2.7 Behandeling
  • 2.7.1 Indicatiestelling
  • 2.7.2 Rationale
  • 2.7.3 Stappenplan
  • 2.7.3.1 Kennismaken
  • 2.7.3.2 Stoom afblazen
  • 2.7.3.3 Ambivalantie
  • 2.7.3.4 Positief label
  • 2.7.3.5 Huiswerk
  • 2.7.3.6 Altijd lukkend
  • 2.7.3.8 Succes betwijfelen
  • 2.7.3.8 Uitdagen
  • 2.7.3.9 Afscheid
  • 2.7.4 Contra-indicaties
  • 2.7.5 Overdenking
  • 2.7.6 Casus
  • 2.7.6.1 Introductie
  • 2.7.6.2 Oorzaak & Gevolg
  • 2.7.6.3 Klachten
  • 2.7.6.4 Kennismaking
  • 2.7.6.6 Dilemma
  • 2.7.6.7 Balanceren
  • 2.7.6.8 Huiswerk
  • 2.7.6.9 Slot
  • 2.7a Achtergronden PT
  • 3. DTM
• C. Procesmanager
• D. Ervaringsdeskundigheid
• E. Studiemodules

Inleiding

Onder methodisch werken verstaat men het gebruik van procesmanagement 'volgens de regels van het vak'. 

Hoe doe ik dat?

1. U hanteert een algemeen-werkzame aanpak, u bent pragmatisch
2. U gebruikt specifiek procesmatige werkvormen.